Produktion mit Logistik verbinden
Wo Standardprozesse an ihre Grenzen stossen, setzen wir gezielt an.
Wenn die Produktionslogistik nur im Happy-Flow funktioniert, habt ihr ein Problem.
Denn in der Produktion ist es dynamisch. Im Standardprozess nicht.
Wir sehen täglich, dass Systeme bei Fehlteilen, Expressaufträgen oder kurzfristigen Umplanungen scheitern und Menschen diese Fehler auffangen müssen.
Wir reizen den SAP Standard aus, bis er an seine Grenzen stösst, und genau dort entwickeln wir mit unseren Kunden zusammen gezielte Lösungen, damit die Produktion weiterläuft – ohne Chaos.
Die Realität: Produktion ist dynamisch
Schwankende Bedarfe, kurzfristige Fehlteile, Umplanungen und zeitkritische Bereitstellungen gehören zum Arbeitsalltag. Wir gestalten die Produktionslogistik so, dass man damit umgehen kann.
Unsere Einstellung: Standard zuerst, dann gezielt weiterdenken
Wir starten immer im Standard, aber hören hier nicht auf. Wenn die Standard-Produktionslogistik beginnt, Druck zu machen, Sonderlösungen nötig zu machen und/oder manuelle Workarounds erzwingt, dann ist es Zeit für gezielte, logistische Erweiterungen.
Unser Anspruch: Bereitstellen, wenn es gebraucht wird
Die Produktion folgt nicht immer einem festen Takt. Auslastung, Störungen und Umrüstungen verändern den Bedarf laufend. Wir entwickeln eine Bereitstellungsstrategie, die auch in der Praxis funktioniert. Das Material kommt dort an, wo es gebraucht wird, rechtzeitig.
Eine konkrete Lösung: Konsolidierung, die Produktion versteht
Standard-Konsolidierung denkt in Lieferungen. Produktion denkt in Bedarf, Linie und Zeitpunkt. Wir lösen starre «Alles-oder-nichts»-Prinzipien auf und bündeln Material so, wie es für die Versorgung sinnvoll ist.
Produktion braucht Verlässlichkeit. Logistik braucht Klarheit. Beides entsteht nur durch abgestimmte Prozesse und saubere Materialflüsse.
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