Produktion mit Logistik verbinden
Wenn die Produktionslogistik nur im Happy-Flow funktioniert, habt ihr ein Problem.
Denn in der Produktion ist es dynamisch. Im Standardprozesse nicht.
Wir sehen täglich, dass Systeme bei Fehlteilen, Expressaufträgen oder kurzfristigen Umplanungen scheitern und Menschen diese Fehler auffangen müssen.
Wir reizen den SAP Standard aus, bis er an seine Grenzen stösst und genau dort entwickeln wir mit unseren Kunden zusammen gezielte Lösungen, damit die Produktion weiterläuft – ohne Chaos.
Produktionslogistik ist heute kein linearer Prozess mehr.
Sie ist dynamisch, taktgetrieben und fehleranfällig, wenn Systeme starr bleiben.
Der SAP-Standard deckt vieles ab, aber nicht die Realität moderner Produktionsumgebungen:
schwankende Bedarfe
kurzfristige Fehlteile
parallele Kommissionierstrategien
zeitkritische Bereitstellungen
asynchrone Liefer- und Produktionsflüsse
Genau hier setzen wir an.
Unser Ansatz: Standard zuerst.
Dann gezielt weiterdenken.
Wir starten immer im Standard, aber wir hören hier nicht auf.
Wenn Standard-Produktionslogistik beginnt,
Druck zu erzeugen,
Sonderlösungen nötig zu machen und/ oder
manuelle Workarounds zu erzwingen,
dann ist es Zeit für gezielte, logistische Erweiterungen.
Konsolidierung, die Produktion versteht
Standard-Konsolidierung denkt in Lieferungen.
Produktion denkt in Bedarf, Linie und Zeitpunkt.
Unsere Konsolidierungsansätze:
zeitfensterbasierte Konsolidierung
Teilkonsolidierung mit späterer Vervollständigung
produktionsnahe Bündelung statt Versandlogik
Auflösung starrer „alles-oder-nichts“-Prinzipien
Konsolidierung dient der Versorgung – nicht dem System.
Wir sind Logistiker.
Wir wissen, wie Produktion denkt und wo sie leidet.
Unsere Aufgabe ist es
Logistik handlungsfähig zu machen,
Produktion zu entlasten,
und Systeme so zu bauen, dass sie entscheiden zu helfen, statt zu blockieren.
Dynamische Bereitstellung
Fixe Bereitstellzeiten sind bequem, aber realitätsfern.
Produktion läuft nicht nach Uhr, sondern nach:
Takt
Auslastung
Störungen
Umrüstungen
Wir entwicklen für euch eine Bereitstellungsstrategie die funktioniert, nicht nur im System sondern vor allem in der Praxis mit:
Flexiblen Bereitstellungsfenstern,
Berechnungen von Rüstzeiten,
Glättung der Kommissionierlast und
Anpassung auf Verzögerungen
Die Logistik reagiert auf die Produktion – systemisch, nicht telefonisch.
Konsolidierung, die Produktion versteht
Fehlteile sind kein Ausnahmefall mehr. Sie sind Alltag.
Wir setzen auf produktionsnahes Cross-Docking:
direkt Versorgung der Produktion mit dem eingegangenen Fehlteil
korrekte Auszeichnung des Materials
effiziente Verarbeitung im Wareneingang
automatische Erkennung von Produktionsrelevanz
Material fliesst dorthin, wo es gebraucht wird – sofort.